什么是EDI?
连接EDI要具备的EDI知识
了解有关EDI(电子数据交换)的知识。EDI是什么意思?如何工作的?使用EDI要用什么样的软件?如何配置适合特定业务需求的EDI系统和参数?有哪些典型的EDI项目?您如何在自己的企业中实施EDI解决方案?
简介
EDI简介
EDI全称Electronic Data Interchange,中文为电子数据交换,是指企业之间无需人工干预,按照结构化的报文格式,自动交换标准格式的电子形式的订单、交货单、发票等业务单据。
EDI不是一种特定的技术,而是一种方法,即:通过结合电子化方式、交换协议(通讯协议)以及国际通用的业务文件标准,实现企业之间的电子数据交换的一种方法。为了简化流程并确保安全性,数据交换必须遵循已建立的国际通用业务文件标准,这意味着无论参与交换的业务合作伙伴使用的具体数据格式或ERP系统是什么,都需要采用标准化的方式来进行数据交换。
通过EDI自动化您的业务流程,比纸质或传真更快捷、更高效、出错率更低,使用EDI您可获得:
- 实时数据传输缩短订单交付周期
- 降低手动处理需求,减少重复工作和数据输入错误
- 自动化提高信息准确性并削减成本
- 通过EDI,您可以实施JIT生产方式和JIS物流,可以帮您减少仓储成本
因为能更快捷的、以更结构化的方式接收到与业务相关的信息,因此EDI对于管理层而言也具有众多优势,您可以随时获得不断更新的数据流,还可以利用商业分析工具实现更有效的流程控制。
对于规划、决策和控制而言,EDI意味着:
- 更容易地进行目标与实际数据的对比,并进行偏差分析,有助于获得最新的统计发现
- 通过模拟和新的预测技术更好地了解信息,提高规划和决策的准确性
- 通过生产力分析改进现金管理并提供更清晰的库存概览
EDI功能概览
公司之间使用已建立的业务文件标准(EDI报文标准)来进行报文交换,这些标准是特定行业的公司之间共同协商确定的。例如,欧洲的化工企业在进行电子数据交换时通常使用EDIFACT标准格式,并且,针对化学工业的特殊需求,还有一个针对该行业的子集(CEFIC),这个子集包含了特定于化学行业的标准和规则。由于ERP系统通常无法直接处理这些EDI报文标准,因此,在进行数据交换之前,必须对企业的结构化数据进行转换,以适应所定义的EDI消息标准,并且通过双方之间约定的通信协议进行传输。这个转换过程通常包括以下三个步骤:
1. 连接公司的ERP系统,然后从SAP系统中获取其内部格式的报文。
2. 传输并转换内部格式的报文,转换为报文标准。
3. 通过双方之间约定的通信协议传输并使用特定的方法进行数据分发。
接收方按相反的顺序执行这些步骤:首先,通过双方之间约定的通信协议确认已接收到消息;接着,将消息转换为他们所需的格式;最后,将已处理好的消息发送到接收方的ERP系统。
通过B2B网关和各种门户/云应用,SEEBURGER BIS B2B/EDI解决方案可以全面支持您集成并管理所有B2B合作伙伴。
SEEBURGER BIS B2B网关连接了重要业务合作伙伴,并根据行业标准处理和路由B2B/EDI消息。
该网关还配备了门户应用,可以管理许多业务合作伙伴,例如社区管理应用或BIS WebEDI供应商门户。
EDI报文标准
如果您的贸易伙伴希望通过电子方式交换业务数据,那么他们就需要一个明确的通讯协议,以确保彼此能互相理解对方的报文。不过实际上,通常是发起电子数据交换(EDI)过程的主导业务伙伴决定了所有后续合作伙伴使用的EDI标准,这些标准通常是已有的行业标准。
以下列出了几种情景,您可以看出采用这些EDI报文标准有何优势:如果多个说不同语言的人想要进行相互沟通,就需要大量的口译员。
2人,说两种不同的语言≥1名口译员
3人,说三种不同的语言≥3名口译员
4人,说四种不同的语言≥6名口译员
n人,说n种不同的语言≥n(n-1)/2名口译员
而如果他们决定使用国际标准语言,每个人就需要一名口译员,用于他们自己的语言与英语之间的互译:
2人,说两种不同的语言≥2名口译员
3人,说三种不同的语言≥3名口译员
4人,说四种不同的语言≥4名口译员
n人,说n种不同的语言≥n名口译员
直接和间接通讯
第一个情景是直接通讯的示例,发送方将每条报文传递给每个接收方,这种一对一的连接特别适用于传输大量数据。
而使用一个国际标准的情景则是间接通讯的示例,这个报文只发送一次,发送给一个VAN(增值网络)供应商,报文就是由该供应商负责分发给各接收方,这种间接通讯方式的优势在于:发送方可以独立于其合作伙伴进行通信,发送方只需将消息发送到自己的邮箱,然后供应商负责将消息传递给合作伙伴。
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您的企业对于EDI的需求
EDI软件基本上由三个组件组成:
-
ERP连接器集成了您公司的ERP系统,您可以使用您自己ERP系统的本机格式发送和接收报文消息。
-
转换器将公司内部的消息格式转换为合作伙伴所需的行业标准格式。
-
通讯适配器通过合作伙伴所需的通信协议发送EDI报文。
ERP连接器:将EDI和ERP软件连接起来
许多公司使用ERP系统来管理自己内部的业务流程。为了能与外部业务合作伙伴也能进行电子数据交换,这个ERP系统就需要与EDI系统进行连接,比如集成。
ERP连接器将EDI和ERP软件连接起来, 一旦这种连接建立,ERP连接器就能允许自动传递消息或数据,以便在ERP系统和EDI软件之间进行双向通信。
SEEBURGER为以下常用的ERP系统提供了EDI连接器,以及其他系统:
- SAP
- Microsoft Dynamics AX/NAV
- Infor
- Oracle E-Business Suite
- abas
- ProAlpha
- JD Edwards
- APplus
- IFS
- Peoplesoft
- NetSuite
SEEBURGER还可以构建自定义的连接器,用于将其他不在上述提到的广泛使用的ERP系统与EDI系统连接起来。欢迎联系我们以获取详细信息。
使用EDI转换器
EDI转换器将来自ERP系统的数据(报文)转换为标准化的EDI报文–基本上就是将其转换为进行通讯所需的语言。为了使业务合作伙伴之间能够以电子方式交换数据,双方需要达成一致的通讯标准。联合国(UN),美国国家标准学会(ANSI),德国标准化学会(DIN)或是德国汽车工业协会(VDA)都定义了这些标准。
- 在EDI转换过程中,使用个别创建的映射将源结构中的信息传输到目标结构中。
通过EDI交换报文消息的业务合作伙伴使用统一的EDI报文标准。
除了有全球性的EDIFACT标准,还有地区性或行业特定的标准。您可以在我们的EDI报文标准指南中找到有关这些标准的概述。
一些国际EDI报文格式包括:
- EDIFACT (global)
- XML (global)
- ANSI X.12 (regional)
- EIAJ (regional)
- TRADACOMS (regional)
- VDA (regional)
- AECMA (industry-specific)
- HL7 (industry-specific)
- SWIFT (industry-specific)
SEEBURGER EDI转换器助您处理多种数据格式。
EDI通信适配器
通信适配器连接发送方和接收方,双方一旦建立连接,就能安全传输预先转换好格式的报文。
EDI软件一般有两种传输数据选项。其一,邮箱系统;其二,基于TCP/IP互联网协议的点对点连接。
邮箱系统
发送方将数据发送到一个邮箱,接收方将从中提取数据。常用的传输协议是X.400。
有了邮箱系统,企业可以随意收发数据,因为只需连接到企业本身的邮箱,无需考虑其业务合作伙伴的系统是否在线。
X.400邮箱的供应商包括德国电信、IBM和英国电信。数据在被提取前会一直保留在邮箱中。
点对点连接
数据传输期间,发送方与接收方直接连接,因此,双方的系统必须始终保持可访问状态。汽车行业主要使用点对点连接,由于该连接特别适用于传输大量数据,点对点连接在许多其他行业也成为了一种受欢迎的EDI数据交换方式。
常见的传输协议包括:HTTPS, (S)FTP, AS2, AS4以及OFTP2.
了解更多有关报文标准以及EDIFACT报文的信息.
根据您交换EDI报文的频率以及您需要传输的数据量来选择合适的EDI报文交换方式。除了常见的传输协议,如电子邮件和FTP,还有许多国家、产品和行业特定的传输协议用于在EDI环境中进行通信。
EDI报文常见的传输协议包括:
- 增值网络(VAN)
Atlas, AT&T, EXITE, IBM, KPN, OpenText GXS, Telebox X.400, Tradanet - 直接连接
OFTP(2),AS2, AS4, (S)FTP, http(s)
在现代EDI解决方案中,还支持与使用不同通信协议的企业进行数据交换。
EDI系统模型
SEEBURGER EDI软件可以提供多种服务选项,您可以按需选择适合您的方式,如:全托管云服务、本地包(您可以安装在您选择的公共云或您自己的私有云中)、本地部署等。
SEEBURGER集成平台即服务(iPaaS)支持您自行决定哪些方面的业务或功能要保留在您的组织内部管理,同时将其他方面外包给SEEBURGER。
另外,SEEBURGER还提供WebEDI,支持与刚开始使用EDI的贸易伙伴建立连接。
EDI:一个全托管的云服务
EDI可以为您带来许多优势,SEEBURGER可以帮您设置、上线、维护,并确保安全和合规。
EDI不仅可以帮您释放内部资源,而且还能帮您节省预算。而且与本地软件相比,初始支出和总体成本(TCO)明显较低,SEEBURGER服务每月产生的费用也更容易被考虑在公司的年度预算中。
SEEBURGER BIS平台是SEEBURGER EDI云服务的引擎。
EDI云服务尤其适用于:
- 想获得24/7运营的提供本地EDI解决方案的企业
- 无法或不愿意招聘有EDI经验的专职员工的企业
- 想让员工专注于手上的工作,而不去管耗时耗力的维护和进行的安全更新的企业
使用云服务访问IT资源更加方便,灵活性更强并且可以短时间投入使用。即使是传统企业也能变得更加灵活,商业模式也会更有创新性。
想了解更多关于SEEBURGER B2B/EDI服务的信息,请查阅白皮书“将您的业务转移到云端”。
两全其美的iPaaS
iPaaS模型使用EDI,您可以直接参与到映射,还能监督您的数据流,同时还可以将重复的工作委托给SEEBURGER,这样,您既能享受企业内部的独立性,又能享受云的省时优势。
WebEDI:中小企业的选择
想与大公司进行数据交换的小型企业,WebEDI是一个不错的解决方案。使用WebEDI,您可以在浏览器中使用电子表单接收、生成和传输基于EDI的消息,某些步骤或任务可以通过系统自动执行,整个过程更为便捷和高效,同时,您可以通过网络连接来进行这些操作。对大部分客户来说,使用WebEDI有很多好处,如:投资回报丰厚,还能产生多重投资回报。了解更多WebEDI相关内容。
管理积极直接影响员工对新系统的接受度。
要使用EDI,得积极管理并加强相关支持工作。为确保公司一致同意使用EDI,积极管理及管理层对各部门的支持工作很重要。管理变革是直接影响项目管理是否能成功的重要因素。
向员工传达使用EDI的重要性:首先,通过实施跟踪措施并确保项目进展清晰展示项目实际价值;其次,向公司内不同利益相关方集中传达项目进展;最后,报告流程详细明确,负责人明确,这样,所有参与者理解流程更加容易,在有问题时也能更快找到相关负责人。
项目规划与控制严格,任务分配明确,领导力强,与EDI解决方案供应商密切合作都是确保项目顺利进行的重要因素。
确保在您EDI项目的每个阶段,您都要有专业的人才,如准备阶段、项目准备阶段及启动阶段等等。注意您的员工要有能力使用新系统,IT培训的质量直接影响到项目的成败。
我们的SEEOcta博客系列将会提到更多有关如何成功管理一个项目的信息。
在项目管理中,通过授予决策权迅速做出决策,为可能的延迟或问题提供足够的时间和人员资源,确保项目按计划有序进行,按时交付。
项目目标应该明确表达对项目结果的期望,以便能够度量项目是否达到了期望。
在项目早期,有必要明确项目目标,这样可以建立一个监控项目进展的框架,并按需进行适当的调整,以确保项目朝着期望的方向发展。
清晰定义的目标关系着项目是否成功,因为,首先,项目目标为项目规划提供了基础,项目经理能够有针对性的采取行动,确保项目按照计划进行。其次,项目目标保障了项目的安全性,确保项目能够按照特定的交付时间表交付。项目目标的精确定义包括现实性、全面性和可实现性,要让项目目标可以度量真实项目是否达到了期望。清晰明确的定义落于纸上,制定目标时也应该秉持客观公正的原则,不要为先入之见所左右。
有关明确定义目标的常见问题
- 为什么要引入EDI解决方案?(节约成本,流程透明,安全合规等。)
- 使用EDI项目可以实现什么(例如:提高供应商满意度,流程加速10%,改善企业市场形象等。)
- 集成深度?自动化程度?
- EDI解决方案的使用场景?应用于哪些地区和国家?
EDI项目的组成
初步研究
初步研究目标是评估使用EDI的潜在好处,并确定所需的资源。具体来说,初步研究应明确以下内容:
- 项目规模
- 产品战略
- 资源需求
- 明确实施和实现阶段的时间表和步骤
- EDI项目的潜力
- 目前的利益相关方对EDI项目的兴趣和需求
初步研究包括评估每个部门使用的现有系统并突出使用EDI会带来哪些潜在益处。初步研究还能决定是否能够进行EDI项目,可以评估企业能获得哪些益处,还可以决定是否引入新技术。报告应专注于分析EDI项目的经济影响,这样,管理层能理性判断是否进行EDI项目,并在投资方面做出明智决策。
自定义您的EDI需求
决定实施EDI项目之前,需要明确定义与项目相关的需求,以便后续能够制定详细的计划。同时,也要考虑技术需求,您需要决定是选择本地部署或是选择SaaS解决方案。
实施EDI解决方案,您需要考虑以下多个因素:
- 项目启动和部署所需的费用。
- 运行EDI解决方案所需的硬件软件技术基础设施的费用。
- 管理、维护和处理交易的日常运营费用。
确保企业内有足够的人力资源实施EDI。
让您的企业开启EDI项目
EDI概念验证阶段
实际安装EDI解决方案之前,首先进行概念验证,包括在真实环境中使用标准的EDI设置。概念验证阶段包括以下步骤:
- 在测试服务器上安装EDI解决方案;
- 将EDI解决方案的软件部署到测试服务器或系统中,并进行参数设置;
- 检查并在必要时清理主数据和交易数据,确保系统在测试阶段使用的数据准确一致;
- 可能需要调整现有流程和接口;
- 确定并记录EDI解决方案的安装设置;
- 决定启动EDI解决方案的时间;
- 创建测试场景和测试计划,包括相应的参考数据。
在EDI概念验证阶段,企业早期就有机会深入了解软件和服务功能,有助于企业深入理解EDI解决方案的运作方式和技术要求。
EDI测试阶段
在概念验证阶段,确定测试计划以及测试中所要使用的数据样本。在概念验证后,进行EDI测试,即与您的贸易伙伴一起进行深入测试。在这个阶段,采用迭代方法,反复进行测试,若发现潜在问题,即时调整流程和EDI解决方案。在测试过程中做出的修改将会被记于纸上并留存成文档。系统正式投入应用之后,测试结束。
上线
测试阶段完成表明EDI系统已经从测试环境过渡到生产环境。项目经验表明,EDI系统实际运行头两个月之后,对重要用户,管理员和终端用户进行额外培训很有必要,以解决遗留问题和可能会出现的应用相关的问题。
替换过时的B2B集成平台
多年未变的B2B基础设施已不能满足日益增长的企业业务需求,一些有前瞻性的企业已经开始使用完全数字化、安全、可靠且可扩展的集成平台。SEEBURGER BIS平台的迁移工具确保了您文件传输过程中的安全性。